Analiza Biznesowa

Dlaczego warto

Chcesz zdobyć podstawową wiedzę i praktyczne umiejętności niezbędne w pracy analityka biznesowego? To szkolenie pozwoli Ci zrozumieć charakter i zakres odpowiedzialności analityka biznesowego. Nabędziesz umiejętności pozyskiwania i dokumentowania wymagań oraz zarządzania ich cyklem życia. Zyskasz wiedzę, która pozwoli Ci sprawniej działać w projektach i budować lepsze rozwiązania.

Czego się nauczysz

• Zdobędziesz wiedzę dotyczącą roli analityka biznesowego w cyklu życia projektu.
• Poznasz główne pojęcia związane z analizą biznesową.
• Zyskasz umiejętność pozyskiwania i dokumentowania wymagań.
• Nauczysz się priorytetyzować wymagania.
• Zdobędziesz wiedzę na temat zarządzania interesariuszami i tworzenia relacji.
• Poznasz podstawowe zasady i techniki efektywnego zarządzania wymaganiami w metodykach zwinnych (Agile).
• Zdobędziesz umiejętności efektywnego wykorzystania języków UML i BPMN w modelowaniu.

Certyfikat i egzamin

Po ukończeniu szkolenia otrzymasz imienny certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności w zakresie analizy biznesowej. Nie ma egzaminu końcowego – wystarczy aktywne uczestnictwo w zajęciach.

Dla kogo

Ten kurs jest przeznaczony dla wszystkich osób, które chcą być profesjonalnymi analitykami biznesowymi. Jest również idealny dla aktywnych analityków biznesowych, członków zespołów projektowych oraz wszystkich, którzy na co dzień współpracują z analitykami biznesowymi.

Zakres szkolenia

• Analiza biznesowa
  • Ważne pojęcia i definicje
  • Rola i zadania analityka biznesowego
• Zwinne zarządzanie wymaganiami
  • Geneza metodyk zwinnych (Agile)
  • Manifest Agile
  • Różnica pomiędzy Agile a Waterfall (model kaskadowy)
  • Podstawy Scrum
• Pozyskiwanie wymagań
  • Rodzaje wymagań
  • Źródła wymagań
  • Techniki pozyskiwania wymagań
• Dokumentowanie wymagań w języku naturalnym
  • Tworzenie Słownika
  • Dokumentowanie wymagań w języku naturalnym
  • User Story
• Dokumentowanie wymagań za pomocą modeli
  • Cel modelowania wymagań
  • Cechy dobrego modelu
  • Modele celów
  • Modelowanie przypadków użycia
  • Modele danych
  • Modele procesu
• Priorytetyzacja wymagań
  • Zasady priorytetyzacji
  • Techniki nadawania priorytetów