Analiza Biznesowa wg BABOK

Dlaczego warto

Chcesz pozyskać umiejętności niezbędne do pozyskiwania, dokumentowania i modelowania wymagań, a także efektywnie zarządzać procesami biznesowymi i oceniać wdrażane rozwiązania? To szkolenie dostarczy Ci dogłębnego zrozumienia praktyk analizy biznesowej opisanych w BABOK. Nauczysz się, jak analityk biznesowy tworzy wartość na każdym etapie cyklu życia projektu, od określenia zakresu po weryfikację celów biznesowych.

Czego się nauczysz

• Pozyskiwać i dokumentować wymagania na różnych poziomach szczegółowości.
• Zrozumieć rolę analityka biznesowego w całym cyklu życia projektu.
• Modelować wymagania przy użyciu popularnych notacji.
• Ustandaryzować profesjonalną terminologię w zakresie analizy biznesowej.
• Zrozumieć, w jakim stopniu analityk biznesowy tworzy wartość, od określenia zakresu projektu po działania sprawdzające realizację ustalonych celów biznesowych.

Certyfikat i egzamin

Po ukończeniu szkolenia otrzymasz imienny certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności w zakresie analizy biznesowej wg BABOK. Nie ma egzaminu końcowego – wystarczy aktywne uczestnictwo w zajęciach.

Dla kogo

Ten kurs jest przeznaczony dla każdego, kto chce zostać profesjonalnym analitykiem biznesowym. Jest również idealny dla aktywnych i doświadczonych analityków biznesowych, członków zespołów projektowych oraz wszystkich, którzy na co dzień współpracują z analitykami biznesowymi.

Zakres szkolenia

1. Wprowadzenie
2. Kluczowe pojęcia analizy biznesowej
3. Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej
4. Pozyskiwanie i współpraca
5. Zarządzanie cyklem życia wymagań
6. Analiza strategii
7. Analiza wymagań i definiowanie projektów
8. Ocena rozwiązania
9. Podstawowe kompetencje
   • Popularne techniki stosowane przez analityków biznesowych:
   • Wywiady
   • Warsztaty
   • Ankiety i kwestionariusze
   • Analiza dokumentów
   • Obserwacje
   • Burza mózgów
   • Słownik
   • Historyjki użytkownika (User Story)
   • Przypadki użycia (Use Case)
   • Modelowanie danych
   • Modelowanie procesów
   • Modelowanie stanów
10. Perspektywy analizy biznesowej (Agile, Business Intelligence, Information Technology, Architecture Business i Business Process Management).