Analiza Biznesowa wg BABOK

Cele szkolenia

Zdobycie wiedzy i dogłębne zrozumienie praktyk analizy biznesowej opisanych w BABOK. Zdobycie umiejętności niezbędnych do pozyskiwania, dokumentowania i modelowania wymagań, modelowania procesów biznesowych, zarządzania wymaganiami oraz oceny wdrażanych rozwiązań.

Korzyści

Po zakończeniu kursu uczestnicy:

• będą potrafili pozyskiwać i dokumentować wymagania na różnych poziomach szczegółowości
• zrozumieją rolę analityka biznesowego w całym cyklu życia projektu
• będą potrafili modelować wymagania przy użyciu popularnych notacji
• ustandaryzują profesjonalną terminologię w zakresie analizy biznesowej
• Zrozumieją w jakim stopniu analityk biznesowy tworzy wartość, począwszy od określenia zakresu projektu, a skończywszy na działaniach sprawdzających realizację ustalonych celów biznesowych

Zakres szkolenia

1. Wprowadzenie
2. Kluczowe pojęcia analizy biznesowej
3. Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej
4. Pozyskiwanie i współpraca
5. Zarządzanie cyklem życia wymagań
6. Analiza strategii
7. Analiza wymagań i definiowanie projektów
8. Ocena rozwiązania
9. Podstawowe kompetencje
   • Popularne techniki stosowane przez analityków biznesowych:
   • Wywiady
   • Warsztaty
   • Ankiety i kwestionariusze
   • Analiza dokumentów
   • Obserwacje
   • Burza mózgów
   • Słownik
   • Historyjki użytkownika (User Story)
   • Przypadki użycia (Use Case)
   • Modelowanie danych
   • Modelowanie procesów
   • Modelowanie stanów
10. Perspektywy analizy biznesowej (Agile, Business Intelligence, Information Technology, Architecture Business i Business Process Management).

Adresaci

Każdy, kto chce zostać profesjonalnym analitykiem biznesowym; także aktywni i doświadczenie analitycy biznesowi, członkowie zespołów projektowych i każdy, kto na co dzień współpracuje z analitykami biznesowymi.