Cel szkolenia

Zrozumienie charakteru i zakresu odpowiedzialności analityka biznesowego w projektach prowadzonych z wykorzystaniem metodyk zwinnych (Agile). Zdobycie praktycznych umiejętności dotyczących pozyskiwania, dokumentowania i zarządzania wymaganiami w dynamicznie zmiennym środowisku.

Korzyści

Po zakończeniu kursu uczestnicy zyskają:

  • Wiedzę o genezie i głównych założeniach Agile
  • Znajomość zasad efektywnego zarządzania wymaganiami
  • Znajomość założeń metodyki Scrum
  • Znajomość różnic pomiędzy zwinnymi metodykami tworzenia oprogramowania a modelem kaskadowym (Waterfall)
  • Praktyczną znajomość technik pozyskiwania i dokumentowania wymagań
Zakres szkolenia
  • Wprowadzenie do metodyk zwinnych:
    • Geneza Agile
    • Manifest Agile
    • Różnica pomiędzy Agile a Waterfall (model kaskadowy)
  • Podstawy metodyki Scrum
    • Filary Scrum
    • Artefakty w Scrum
    • Wydarzenia w Scrum
    • Definicja gotowości (Definition of Ready)
    • Definicja ukończenia (Definition of Done)
  • Zwinna analiza biznesowa
    • Najważniejsze zasady
    • Dobre praktyki
  • User Story
    • Elementy User Story
    • User Story a Epic
    • Kryteria INVEST
    • Definiowanie kryteriów akceptacji
    • Podział User Story
  • Pozostałe techniki pozyskiwania i definiowania wymagań
    • Persony
    • User Story
    • Zarządzanie Backlogiem
    • Story Mapping
  • Estymacje relatywne
    • Story Point jako jednostka
    • Szacowanie na podstawie referencji
Adresaci

Wszystkie osoby, które chcą być profesjonalnymi analitykami biznesowymi; również aktywni analitycy biznesowi oraz wszyscy członkowie zespołów projektowych wykorzystujących zwinne metodyki tworzenia oprogramowania.

Liczebność grupy: 8-15 uczestników

Czas trwania: 2 dni

Dostępny język: PL / EN

Dostępny język materiałów: PL / EN

Forma kursu
Prezentacja, wykład, dyskusja, warsztat. Dostępne w formule online.

Pobierz materiały

Pobierz

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie.

Przetwarzanie...

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń,

skontaktuj się z ekspertem Sii

Agnieszka Rzeczkowska

Training Practice Manager

Skontaktuj się z ekspertem

Agnieszka Rzeczkowska

lub przeciągnij i upuść załączniki tutaj.

Dopuszczalne rozszerzenia: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Przetwarzanie...

Może Cię również zainteresować

Analiza biznesowa

UML w analizie biznesowej

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowa

BPMN – modelowanie procesów biznesowych

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowaAgile i Scrum

Scrum Product Owner

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowa

Narzędzie Enterprise Architect w analizie biznesowej

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowaZostań Specjalistą IT

Zostań Analitykiem Biznesowym

Czas trwania:
6 dni
Analiza biznesowa

Analiza Biznesowa

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowa

Przygotowanie do IREB Certyfikowany Inżynier Wymagań Poziom Podstawowy

Czas trwania:
3 dni

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

ZATWIERDŹ

This content is available only in one language version.
You will be redirected to home page.

Are you sure you want to leave this page?

Einige Inhalte sind nicht in deutscher Sprache verfügbar.
Sie werden dann auf die englische Sprachversion der Website weitergeleitet.

Möchten Sie fortsetzen?