Dlaczego warto
Jeśli chcesz zmienić swoją ścieżkę kariery lub ugruntować wiedzę o analizie biznesowej, to szkolenie dostarczy Ci kompleksowej wiedzy. Zyskasz praktyczne umiejętności, pracując na praktycznych zadaniach (case study), co pozwoli Ci skutecznie rozpocząć pracę jako analityk biznesowy / inżynier wymagań oraz zdobyć ceniony na rynku międzynarodowym certyfikat IREB® CPRE Foundation Level.
Czego się nauczysz
Uczestnicy poprzez aktywne ćwiczenia i zadania projektowe zdobędą praktyczne doświadczenie oraz ugruntowaną wiedzę teoretyczną w zakresie analizy biznesowo-systemowej / inżynierii wymagań, obejmującą m.in.:
- Profesjonalną terminologię inżynierii wymagań
- Współpracę z interesariuszami
- Techniki dokumentowania wymagań
- Priorytetyzowanie wymagań
- Modelowanie procesów
- Modelowanie aplikacji i systemów
Dla kogo
Ten kurs jest idealny zarówno dla osób chcących się przekwalifikować i rozpocząć pracę jako analityk biznesowo-systemowy / inżynier wymagań, jak również dla osób, które już pracują w tym zawodzie, a chcą ugruntować całościowo wiedzę z zakresu analizy biznesowej / inżynierii wymagań oraz zdobyć certyfikat IREB® CPRE Foundation Level.
Zakres szkolenia
- Moduł 1 (dzień 1, 2 , 3) – Inżynieria wymagań – przygotowanie do certyfikacji IREB® CPRE
- Moduł 2 (dzień 4) – Analiza biznesowa w Agile
- Moduł 3 (dzień 5, 6) – Modelowanie procesów biznesowych
- Moduł 4 (opcjonalnie) – Egzamin IREB® CPRE Foundation Level
Egzamin IREB® CPRE Foundation Level (opcja nieobligatoryjna) jest w formie vouchera ważnego rok.
Harmonogram szkolenia
Dzień 1
- Wprowadzenie i przegląd inżynierii wymagań
- Główne założenia inżynierii wymagań
- Podstawowe rodzaje wymagań
- Rola i zadania inżyniera wymagań
- Podstawowe zasady inżynierii wymagań
- Przegląd i omówienie zasad
- Praktyki w zakresie opracowywania wymagań
- Źródła wymagań
- Pozyskiwanie wymagań
- Model Kano
- Negocjowanie wymagań
- Walidacja wymagań
Dzień 2
- Artefakty i praktyki dokumentowania
- Charakterystyka artefaktów
- Słownik
- Artefakty oparte na języku naturalnym
- Artefakty oparte na szablonach
- Przypadki użycia
- Modele
- Diagram przepływu danych
- Diagram klas UML
- Diagram aktywności UML
- Diagram maszyny stanów
- Diagram sekwencji UML
- Prototypy
- Kryteria jakości artefaktów i wymagań
Dzień 3
- Proces i struktura pracy
- Aspekty procesu inżynierii wymagań
- Konfiguracja procesu inżynierii wymagań
- Praktyki w zakresie zarządzania wymaganiami
- Zarządzanie cyklem życia wymagań
- Kontrola wersji
- Konfiguracje wymagań
- Atrybuty i widoki
- Śledzenie powiązań pomiędzy wymaganiami
- Obsługa zmiany
- Priorytetyzacja
- Narzędzia wspierające
Dzień 4
- Podstawy metodyk zwinnych
- Geneza
- Główne założenia
- Podstawowe pojęcia
- Persony
- Zarządzanie Backlogiem
- User Story
- Story Mapping
- Estymacje relatywne
Dzień 5
- Podstawy modelowania procesów biznesowych
- Cel modelowania
- Główne zasady i dobre praktyki
- Notacja BPMN
- Zastosowanie
- Podstawowe elementy składni
- Przykłady modeli
Dzień 6
- Podsumowanie i pytania
- Przedstawienie procesów rekrutacji do firm IT (przykładowa rozmowa techniczna)
Dowiedz się więcej - obejrzyj webinar
Najbliższe terminy szkolenia
|
|
Cena promocyjna obowiązuje do 3 tyg. przed rozpoczęciem szkolenia.
