Wojciech wspiera procesy sprzedażowe w Sii Polska od 2013 roku, obecnie zajmuje stanowisko Head of Industry Healthcare. Jest zafascynowany obszarami Digital Therapeutics i bioinformatyki wpływającymi na poprawę zdrowia i dobrego samopoczucia człowieka. Wojciech nawiązał współpracę z kilkudziesięcioma międzynarodowymi klientami i zarządzał partnerstwami z firmami z sektora health & life science.

Paweł jest związany z branżą healthcare od wielu lat. Odpowiadał za wspieranie systemów HIS, RIS, PACS i AIS największych szpitali w Polsce, koncentrując się na negocjacjach umów, zarządzaniu projektami usługowymi i poprawie wyników zespołów wsparcia L1/L2. Ma również doświadczenie w pracy w dużym centrum opieki zdrowotnej jako kierownik działu IT.

Pracując dla dużych międzynarodowych firm, Leszek ma ponad trzynastoletnie doświadczenia w testowaniu oprogramowania oraz zarządzaniu uruchomieniami i dostawami. Pięć lat spędził w branży farmaceutycznej/healthcare. Jest zaangażowany w projekt rozwoju Centrum Kompetencyjnego Testing, dbając jednocześnie o działania przedsprzedażowe oraz dostawy. Ma również doświadczenie w świadczeniu usług w środowisku regulowanym.

Radosław pracuje w branży IT od prawie 20 lat, zarówno od strony klienta jak i dostawcy. Do Sii dołączył w 2018 roku. Znając potrzeby i wyzwania branży pharma-IT, z pasją pomaga klientom w osiąganiu ich celów biznesowych. Zajmuje się dostarczaniem usług, a także zarządzaniem projektami i zespołami świadczącymi usługi IT dla firm z branży farmaceutycznej.

Mariusz jest ekspertem z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym związanym z zarządzaniem projektami IT w sektorze medycznym. Wdrażał kompleksowe systemy informatyczne HIS, LIS, RIS wraz z integracją urządzeń diagnostycznych (standard DICOM) i laboratoryjnych (protokół komunikacyjny HL7) w dużych jednostkach publicznej służby zdrowia. Lubi pracować z ludźmi.

Inżynier biomedyczny, fizjoterapeuta, pracownik badawczy oraz kierownik zespołów specjalistów z ponad 10-letnim doświadczeniem w zakresie: rozwoju produktów, zarządzania cyklem życia produktów medycznych, wdrożenia na rynek nowoczesnych technologii, zarządzania jakością i prowadzenia działań badawczych. W zarządzaniu personelem wyznaje zasadę budowania zespołów There is no ‘I’ in the ‘Team’.