Dlaczego warto
Jeśli chcesz kompleksowo nauczyć się zwinnego zarządzania projektami, to szkolenie jest dla Ciebie. Zdobędziesz zarówno podstawową wiedzę na poziomie Foundation, jak i zaawansowane umiejętności praktyczne na poziomie Practitioner, oparte o metodykę DSDM Atern. Nauczysz się, jak efektywnie pracować w projektach Agile, zarządzać nimi i przygotujesz się do dwóch akredytowanych egzaminów, co potwierdzi Twoje kompetencje w tej dziedzinie.
Czego się nauczysz
- Cele szkolenia AgilePM® Foundation:
Zrozumiesz specyfikę pracy w projektach oraz poznasz i zrozumiesz główne zagadnienia związane z zarządzaniem projektem zwinnym (agile).
Zdobędziesz wiedzę i umiejętności niezbędne do pracy w zwinnych (agile) projektach.
Przygotujesz się do akredytowanego egzaminu AgilePM® Foundation.
- Cele szkolenia AgilePM® Practitioner:
Poznasz i zrozumiesz praktyczne zagadnienia związane ze zwinnym (agile) zarządzaniem projektem.
Zdobędziesz wiedzę i umiejętności niezbędne do zarządzania projektami zwinnymi (agile).
Przygotujesz się do akredytowanego egzaminu AgilePM® Practitioner.
Dla kogo
Ten kurs jest przeznaczony dla wszystkich osób biorących udział w projektach (niezależnie od branży i tematyki) i pełniących role kierowników projektów, członków zespołów projektowych, osób pełniących nadzór nad projektem oraz pozostałych interesariuszy projektów.
Wymagania wstępne do AgilePM® Foundation: Przydatne, ale niekonieczne jest doświadczenie w pracy w projektach niezależnie od tematyki projektów oraz branży.
Wymagania wstępne do AgilePM® Practitioner: Wymagane jest posiadanie doświadczenia w pracy w projektach niezależnie od tematyki projektów oraz branży, a także certyfikatu AgilePM® Foundation.
Szkolenie trwa łącznie 4 dni, z podziałem na 2 dni dla poziomu Foundation i 2 dni dla poziomu Practitioner.
Harmonogram Szkolenia
Dzień 1: AgilePM® Foundation – Wprowadzenie i Podstawy
- Wstęp do Agile i wybór odpowiedniego podejścia
- Czym jest Agile?
- Wybór odpowiedniego podejścia Agile.
- Filozofia, pryncypia i wymiary projektu AgilePM
- Filozofia AgilePM
- Pryncypia AgilePM
- Wymiary projektu
- Przygotowanie na sukces w projektach Agile
- Procesy DSDM
- Ludzie w DSDM – role i odpowiedzialności
Dzień 2: AgilePM® Foundation – Praktyki i Planowanie
- Produkty DSDM
- Główne praktyki AgilePM
- Priorytetyzacja (np. technika MoSCoW)
- Timeboxing
- Planowanie i kontrola w cyklu życia projektu Agile
- Pozostałe praktyki AgilePM
- Warsztaty
- Modelowanie
- Iteratywny rozwój
- Sesje powtórzeniowe i próbny egzamin Foundation
- (Opcjonalnie) Egzamin AgilePM® Foundation
Dzień 3: AgilePM® Practitioner – Praktyczne Aspekty Zarządzania
- Role i odpowiedzialności – widok Kierownika Projektu
- Agile Project Management – cykl życia (zaawansowane)
- Efektywne wykorzystanie produktów w projektach Agile
- Dostarczanie na czas
- Łączenie technik MoSCoW
- Zaawansowana priorytetyzacja
- Timeboxing
- Ludzie, zespoły i interakcje w projektach Agile
- Wymagania i user stories
Dzień 4: AgilePM® Practitioner – Zaawansowane Techniki i Przygotowanie do Egzaminu
- Estymacje – co i jak (zaawansowane techniki)
- Planowanie projektu w cyklu życia (zaawansowane podejścia)
- Jakość w projektach Agile
- Zarządzanie ryzykiem w kontekście Agile
- Dostosowanie podejścia AgilePM do różnych projektów
- Sesje powtórzeniowe i próbny egzamin Practitioner
- (Opcjonalnie) Egzamin AgilePM® Practitioner
