Wyślij zapytanie
Wyślij zapytanie
Wyślij zapytanie
Cel szkolenia

Zapoznanie i zrozumienie podejścia Agile oraz Scrum w stopniu pozwalającym na praktyczny udział w projektach zwinnych.

Korzyści
  • Uczestnicy szkolenia poznają:
    • genezę, filozofię, założenia Agile
    • różnice między zarządzaniem, a realizacją projektu zwinnego
    • szczegółowo pojęcia i zasady Agile,
    • role i produkty w projekcie,
    • jak dobrać metodykę zarządzania projektem
    • różne style zarządzania – skuteczne i elastyczne projekty w zestawieniu z podejściem tradycyjnym
    • przykłady implementacji
      i narzędzia
  • Słuchacze zdobędą podstawową wiedzę pozwalającą na:
    • udział w projektach zwinnych,
    • dobór narzędzia adekwatnego do kwestii do zrealizowania,
    • dalszy rozwój w obszarze Agile
Zakres szkolenia
  • Geneza podejścia Agile, czym jest zwinność – fakty i mity.
  • Zarządzanie projektem a realizacja projektu.
  • Podejścia do zarządzania projektami: podejście tradycyjne (waterfall) oraz podejście zwinne (agile).
  • Adaptacja Agile na przykładzie Scrum framework:
    • podstawowe cechy: czym jest a czym nie jest,
    • Artefakty, Role, Wydarzenia,
    • cechy zespołów pracujących w oparciu o Scrum.
  • Najlepsze praktyki – wnioski z lat doświadczeń.
  • Najczęstsze błędy – na czym zwykle można się potknąć.
  • Czy Scrum nadaje się do wszystkiego?
  • Narzędzia wspierające implementację Scrum.
Adresaci

Wszystkie osoby biorące udział w projektach (niezależnie od branży i tematyki) i pełniące role kierowników projektów, członków zespołów projektowych oraz pozostałych interesariuszy projektów.

Cel szkolenia

Zapoznanie i zrozumienie podejścia Agile oraz Scrum w stopniu pozwalającym na praktyczny udział w projektach zwinnych.

Korzyści
  • Uczestnicy szkolenia poznają:
    • genezę, filozofię, założenia Agile
    • różnice między zarządzaniem, a realizacją projektu zwinnego
    • szczegółowo pojęcia i zasady Agile,
    • role i produkty w projekcie,
    • jak dobrać metodykę zarządzania projektem
    • różne style zarządzania – skuteczne i elastyczne projekty w zestawieniu z podejściem tradycyjnym
    • przykłady implementacji
      i narzędzia
  • Słuchacze zdobędą podstawową wiedzę pozwalającą na:
    • udział w projektach zwinnych,
    • dobór narzędzia adekwatnego do kwestii do zrealizowania,
    • dalszy rozwój w obszarze Agile
Zakres szkolenia
  • Geneza podejścia Agile, czym jest zwinność – fakty i mity.
  • Zarządzanie projektem a realizacja projektu.
  • Podejścia do zarządzania projektami: podejście tradycyjne (waterfall) oraz podejście zwinne (agile).
  • Adaptacja Agile na przykładzie Scrum framework:
    • podstawowe cechy: czym jest a czym nie jest,
    • Artefakty, Role, Wydarzenia,
    • cechy zespołów pracujących w oparciu o Scrum.
  • Najlepsze praktyki – wnioski z lat doświadczeń.
  • Najczęstsze błędy – na czym zwykle można się potknąć.
  • Czy Scrum nadaje się do wszystkiego?
  • Narzędzia wspierające implementację Scrum.
Adresaci

Wszystkie osoby biorące udział w projektach (niezależnie od branży i tematyki) i pełniące role kierowników projektów, członków zespołów projektowych oraz pozostałych interesariuszy projektów.

Liczebność grupy: 8-15 uczestników

Czas trwania: 1 dzień

Dostępny język: PL / EN

Dostępny język materiałów: PL / EN

Forma kursu
Prezentacja, wykład, dyskusja

Pobierz materiały

Pobierz

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie.

Błąd przesyłania pliku

Żaden plik nie został przesłany

Nieprawidłowy rozmiar pliku (maks. 5 MB)

Nieprawidłowy format pliku

Pusty plik

Przetwarzanie...

Pobierz materiały

Pobierz

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń,

skontaktuj się z ekspertem Sii

Agnieszka Rzeczkowska

Training Practice Manager

Skontaktuj się z ekspertem

Agnieszka Rzeczkowska

lub przeciągnij i upuść załączniki tutaj.

Dopuszczalne rozszerzenia: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Błąd przesyłania pliku

Żaden plik nie został przesłany

Nieprawidłowy rozmiar pliku (maks. 5 MB)

Nieprawidłowy format pliku

Pusty plik

Przetwarzanie...

Może Cię również zainteresować

Agile i ScrumInne szkolenia reskillingowe

Zostań Scrum Masterem

Czas trwania:
6 dni
Agile i Scrum
Akredytowane

AgilePM® Foundation

Czas trwania:
2 dni
Agile i Scrum
Akredytowane

AgilePM® Practitioner

Czas trwania:
2 dni
Agile i Scrum

Scrum Master

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowaAgile i Scrum

Scrum Product Owner

Czas trwania:
2 dni
Agile i Scrum
Akredytowane

AgilePM® Foundation+Practitioner

Czas trwania:
4 (2+2) dni
Agile i Scrum

ScrumBan – Kanban w zespołach Scrum

Czas trwania:
2 dni

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

ZATWIERDŹ

This content is available only in one language version.
You will be redirected to home page.

Are you sure you want to leave this page?

Einige Inhalte sind nicht in deutscher Sprache verfügbar.
Sie werden auf die deutsche Homepage weitergeleitet.

Möchten Sie fortsetzen?