Dlaczego warto
Jeśli posiadasz już ogólną wiedzę z analizy biznesowej i chcesz ją poszerzyć, aby stać się zaawansowanym Analitykiem Biznesowym, to szkolenie jest dla Ciebie. Nauczysz się zaawansowanych technik pozyskiwania i dokumentowania wymagań, modelowania procesów biznesowych oraz stosowania diagramów UML. Zyskasz kompleksową wiedzę teoretyczną i praktyczną, która przygotuje Cię do pracy na wyższym poziomie.
Czego się nauczysz
- Zdobędziesz wiedzę z zakresu zaawansowanych technik pozyskiwania i dokumentowania wymagań
- Będziesz potrafił modelować wymagania, używając wybranych diagramów UML
- Opanujesz zaawansowane techniki modelowania procesów biznesowych
- Poznasz normy dotyczące dokumentowania wymagań (ISO 29148)
- Poznasz ważne definicje, klasyfikacje wymagań i interesariuszy
- Nauczysz się planować analizę biznesową, wybierać metodykę i zarządzać nią
- Będziesz potrafił analizować organizację, Business Model Canvas, reguły biznesowe i domeny biznesowe
- Zdobędziesz umiejętności analizowania potrzeby biznesowej, KPI, Business Case, MVP i Product Roadmap
Certyfikat i egzamin
Po ukończeniu szkolenia otrzymasz certyfikat potwierdzający Twoje umiejętności w zakresie zaawansowanej analizy biznesowej i inżynierii wymagań. Nie ma egzaminu końcowego – wystarczy aktywne uczestnictwo w zajęciach.
Dla kogo
Ten kurs jest przeznaczony dla Analityków Biznesowych, Analityków Systemowych, Inżynierów Wymagań oraz innych osób współtworzących specyfikację projektów IT. Jest również dla osób, które posiadają już ogólną wiedzę, a chcą ją ugruntować i poszerzyć.
Harmonogram szkolenia
Dzień 1
- Moduł 1: Wprowadzenie i planowanie analizy biznesowej
- Wprowadzenie:
- Ważne definicje
- Klasyfikacja wymagań
- Klasyfikacja interesariuszy
- Wymagania a projekt
- Planowanie analizy biznesowej:
- Wybór metodyki
- Zarządzanie analizą biznesową
- Ćwiczenia: Wybór metodyki
- Wprowadzenie:
Dzień 2
- Moduł 1: Analiza organizacji i potrzeb biznesowych
- Analiza organizacji:
- Business Model Canvas
- Analiza reguł biznesowych
- Analiza domen biznesowych
- Ćwiczenia: Definiowanie reguł biznesowych, tworzenie Business Model Canvas, analiza domen biznesowych
- Analiza potrzeb biznesowych:
- Potrzeba biznesowa i wymagania biznesowe
- KPI (Key Performance Indicators)
- Business Case i wizja rozwiązania
- MVP (Minimal Viable Product) i Product Roadmap
- Ćwiczenia: Definiowanie potrzeb biznesowych, wymagań biznesowych, KPI, tworzenie Business Case, definiowanie MVP, tworzenie Product Roadmap
- Analiza organizacji:
Dzień 3
- Moduł 2: Pozyskiwanie i dokumentowanie wymagań
- Pozyskiwanie wymagań:
- Story Mapping
- Event Storming
- Ćwiczenia: Story Mapping i Event Storming
- Dokumentowanie wymagań:
- Behavior Driven Development (BDD)
- Modelowanie danych (zaawansowane)
- Modelowanie procesów (zaawansowane)
- Modelowanie stanów (zaawansowane)
- Ćwiczenia: Opisywanie wymagań przy użyciu BDD, zaawansowane modelowanie danych, zaawansowane modelowanie procesów, zaawansowane modelowanie stanów
- Pozyskiwanie wymagań:
Dzień 4
- Moduł 2: Modelowanie procesów biznesowych
- Modelowanie procesów biznesowych:
- Modelowanie decyzji
- Diagramy procesów (zaawansowane)
- Ćwiczenia: Tworzenie diagramu DMN, tworzenie diagramu procesu
- Modelowanie procesów biznesowych:
Informacje dodatkowe
Najbliższe terminy szkolenia
- Szkolenie On-line, weekendowe
(sb.-nd., 9:00-17:00)
I weekend: 03-04.10.2026II weekend: 10-11.10.2026
Cena promocyjna obowiązuje do 3 tyg. przed rozpoczęciem szkolenia.
