Analiza Biznesowa

Cele szkolenia

Zdobycie wiedzy o analizie biznesowej i zrozumienie charakteru oraz zakresu odpowiedzialności analityka biznesowego. Nabycie umiejętności pozyskiwania i dokumentowania wymagań oraz zarządzania ich cyklem życia.

Korzyści

Po zakończeniu tego kursu uczestnicy zyskają:

• Wiedzę dotyczącą roli analityka biznesowego w cyklu życia projektu
• Znajomość głównych pojęć związanych z analizą biznesową
• Umiejętność pozyskiwania i dokumentowania wymagań
• Umiejętność priorytetyzowania wymagań
• Wiedzę na temat zarządzania interesariuszami i tworzenia relacji
• Znajomość podstawowych zasad i technik efektywnego zarządzania wymaganiami w metodykach zwinnych (Agile)

Zakres szkolenia

• Analiza biznesowa
  • Ważne pojęcia i definicje
  • Rola i zadania analityka biznesowego
• Zwinne zarządzanie wymaganiami
  • Geneza metodyk zwinnych (Agile)
  • Manifest Agile
  • Różnica pomiędzy Agile a Waterfall (model kaskadowy)
  • Podstawy Scrum
• Pozyskiwanie wymagań
  • Rodzaje wymagań
  • Źródła wymagań
  • Techniki pozyskiwania wymagań
• Dokumentowanie wymagań w języku naturalnym
  • Tworzenie Słownika
  • Dokumentowanie wymagań w języku naturalnym
  • User Story
• Dokumentowanie wymagań za pomocą modeli
  • Cel modelowania wymagań
  • Cechy dobrego modelu
  • Modele celów
  • Modelowanie przypadków użycia
  • Modele danych
  • Modele procesu
• Priorytetyzacja wymagań
  • Zasady priorytetyzacji
  • Techniki nadawania priorytetów

Adresaci

Wszystkie osoby, które chcą być profesjonalnymi analitykami biznesowymi; również aktywni analitycy biznesowi, członkowie zespołów projektowych i wszyscy, którzy współpracują z analitykami biznesowymi na co dzień.

Cena promocyjna obowiązuje do 3 tyg. przed rozpoczęciem szkolenia