Sii Polska

SII UKRAINE

SII SWEDEN

  • Szkolenia
  • Kariera
Dołącz do nas Kontakt
Wstecz

Sii Polska

SII UKRAINE

SII SWEDEN

Wstecz

Zostań Project Managerem

Język Polski, Angielski

  • Liczebność grupy 8-15 uczestników
  • Czas trwania 4 dni

Dlaczego warto

Chcesz rozpocząć lub rozwijać swoją karierę w zarządzaniu projektami? Ten kurs to Twoja szansa na zdobycie solidnych podstaw teoretycznych i praktycznych. Wyposażymy Cię w niezbędną wiedzę o wiodących metodykach, takich jak Prince2, PMBOK i Agile, a także nauczysz się konkretnych działań: od planowania i organizacji, po monitorowanie i zamykanie projektów. Poznasz również narzędzia, które ułatwią Ci codzienną pracę, co pozwoli Ci pewnie wkroczyć do świata Project Managementu.

Czego się nauczysz

  • Poznasz i zrozumiesz podstawowe pojęcia oraz aspekty związane z zarządzaniem projektami.
  • Zrozumiesz różnice w sposobie realizacji projektów w zależności od przyjętej metodyki (Prince2, PMBOK, Agile, DSDM Atern).
  • Poznasz cykl życia projektu w podejściach kaskadowych i zwinnych.
  • Będziesz w stanie zorganizować, zaplanować i uruchomić projekt, tworząc niezbędną dokumentację zarządczą (np. Business Case, Project Charter, rejestry).
  • Opanujesz pracę z harmonogramem, budżetem i podstawy zarządzania kosztami projektu.
  • Nauczysz się zarządzać komunikacją, zmianą i ryzykiem w projekcie.
  • Poznasz narzędzia do planowania, monitorowania i raportowania projektów (MS Project, Redmine, MS Excel, Jira) oraz nauczysz się je dobierać.
  • Dowiesz się, jakie oficjalne certyfikaty są przydatne dla Kierowników Projektów i w jaki sposób je zdobyć.

Certyfikat i egzamin

Po ukończeniu szkolenia otrzymasz imienny certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności w zakresie zarządzania projektami. Nie ma egzaminu końcowego – konieczne jest aktywne uczestnictwo w zajęciach.

Dla kogo

Ten kurs jest dla osób, które:

  • Chcą rozpocząć lub rozwijać swoją karierę w zarządzaniu projektami.
  • Pragną zdobyć kompleksową wiedzę o wiodących metodykach (Prince2, PMBOK, Agile).
  • Potrzebują praktycznych umiejętności w planowaniu, organizacji i monitorowaniu projektów.
  • Chcą poznać narzędzia wspierające pracę Kierownika Projektu.
  • Zastanawiają się nad dalszym rozwojem i certyfikacją w dziedzinie Project Managementu.

Harmonogram szkolenia

Dzień 1

  • Podstawowe pojęcia – wprowadzenie i omówienie pojęć wykorzystywanych w świecie zarządzania projektami, między innymi: projekt, proces, zakres, ryzyko, jakość, tolerancja, produkt, zarządzanie projektami, sponsor, interesariusz, komitet sterujący, WBS, SOW, SIWZ, PMO.
  • Wprowadzenie do projektów – omówienie i wyjaśnienie aspektów związanych z projektami:
    • Dlaczego przeprowadzamy projekty?
    • Jakie są rodzaje projektów, czym się różnią i jak je rozpoznawać z wykorzystaniem wiodących metodyk: Prince2, PMBOK, Agile, DSDM Atern.
    • Jak projekt wchodzi w interakcję z otoczeniem i co z tego wynika?
    • Jakie kompetencje, zadania i umiejętności związane są z rolą Kierownika Projektu?
  • Fazy i etapy w projektach – dzielenie projektu na części według wiodących metodyk – wprowadzenie
  • Ćwiczenia – utrwalanie wiedzy poprzez praktyczne zadania związane omawianym materiałem

Dzień 2

  • Fazy, etapy w projektach według wiodących metodyk – kontynuacja. Omówienie cyklu życia projektu w podejściach kaskadowym: i zwinnym – w oparciu o metodyki. Wyjaśnienie różnic w cyklu życia projektu a cykl życia produktu projektu.
  • Organizacja projektu – omówienie potrzebnych działań do zorganizowania, zaplanowania i uruchomienia projektu w oparciu o wiodące metodyki. Poruszane zagadnienia, m. in.:
    • Planowanie projektu, przygotowanie dokumentacji zarządczej, magiczny trójkąt
    • Inicjalizacja projektu (Business Case, Project Charter)
    • Rejestr ryzyka, Rejestr zmian, Rejestr produktów
    • Zakres projektu, produkty i zadania projektowe z wykorzystaniem WBS i PBS
  • Ćwiczenia – utrwalenie i sprawdzenie wiedzy z zakresu omawianego materiału.

Dzień 3

  • Organizowanie projektu – kontynuacja zakresu dnia poprzedniego, m. in.:
    • Praca z harmonogramem
    • Organizacja, wdrażanie i zarządzanie jakością w projekcie
    • Budżet projektu i zarządzanie kosztami
    • Plan zarządzania projektem
  • Procesy projektowe – wprowadzenie i omówienie zarządzania z wykorzystaniem procesów w oparciu o wiodące metodyki zarządzania projektami. Poruszane zagadnienia m. in.:
    • Proces zarządzania komunikacją, Macierz RACI, Plan zarządzania komunikacją
    • Proces zarządzania zmianą, wykorzystanie rejestru zmian
    • Zarządzanie ryzykiem
    • Zarządzanie czasem w projekcie
  • Ćwiczenia utrwalające przekazaną wiedzę.

Dzień 4

  • Procesy projektowe i zarządzanie z ich wykorzystaniem – zakresu dnia poprzedniego, m. in.:
    • Proces zarządzanie jakością
    • Proces kontroli, monitorowania, raportowania postępów oraz stanu projektu
    • Proces zamykania projektu i działania poprojektowe
  • Narzędzia wykorzystywane w projekcie – zapoznanie uczestników z potrzebami kierownika projektu i dobór odpowiednich narzędzi. Poruszane zagadnienia:
    • Dobór właściwych narzędzi
    • Planowanie, monitorowanie i raportowanie projektu w narzędziach: MS Project, Redmine, MS Excel, Jira.
  • Ścieżki rozwoju po szkoleniu – omówienie możliwych dalszych kroków w kierunku rozwoju w roli kierownika projektu. Poruszane zagadnienia:
    • Omówienie wiodących metodyk
    • Przegląd ścieżek certyfikacji
    • Praktyczne rady i wskazówki
  • Ćwiczenia utrwalające przekazaną wiedzę z wykorzystaniem narzędzi do zarządzania projektem: harmonogram, zadania, zasoby, czas, monitorowanie wykonania.

Najbliższe terminy szkolenia

 

  • Szkolenie On-line, weekendowe
    (sb-nd, 9:00-17:00):
    I weekend: 23-24.05.2026
    II weekend: 30-31.05.2026

    Cena promocyjna obowiązuje do 3 tyg. przed rozpoczęciem szkolenia

Masz pytania dotyczące tego szkolenia?

Agnieszka Rutkowska-Chmielewska Business Development Manager
Skontaktuj się ze mną

2 700 PLN

+ VAT

Czym jest zarządzanie projektem? Najpopularniejsze metodyki i więcej!

Pobierz
W dowolnym momencie możesz wycofać zgodę na przetwarzanie danych osobowych, ale nie wpłynie to na zgodność z prawem wszelkich przypadków przetwarzania danych, które miały miejsce przed wycofaniem zgody. Szczegółowe informacje na temat przetwarzania danych osobowych znajdują się w Polityce Prywatności .
Zamknij

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona

Odśwież stronę i spróbuj ponownie. Skontaktuj się z nami, jeśli problem się powtórzy

Przepraszamy, ale wybrany plik wygląda na uszkodzony i nie możemy go przetworzyć.

Spróbuj przesłać inną kopię lub nową wersję pliku. Skontaktuj się z nami, jeśli problem wystąpi ponownie.

Przetwarzanie…

Skontaktuj się z Ekspertem

Twój plik

Załączony plik:
  • file_icon Created with Sketch.

Dopuszczalne pliki: doc, docx, pdf. (maks. 5MB)
Prześlij plik w formacie DOC, DOCX lub PDF
Maksymalny rozmiar przesłanego pliku to 5 MB
Plik jest pusty
Załącznik nie został dodany

W dowolnym momencie możesz wycofać zgodę na przetwarzanie danych osobowych, ale nie wpłynie to na zgodność z prawem wszelkich przypadków przetwarzania danych, które miały miejsce przed wycofaniem zgody. Szczegółowe informacje na temat przetwarzania danych osobowych znajdują się w Polityce Prywatności .

Agnieszka Rutkowska-Chmielewska

Business Development Manager

Twoja wiadomość została wysłana

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomości i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona

Odśwież stronę i spróbuj ponownie. Skontaktuj się z nami, jeśli problem się powtórzy

Przepraszamy, ale wybrany plik wygląda na uszkodzony i nie możemy go przetworzyć.

Spróbuj przesłać inną kopię lub nową wersję pliku. Skontaktuj się z nami, jeśli problem wystąpi ponownie.

Przetwarzanie…

Podobne Szkolenia

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone. AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Eraneos Iberia S.L.U., akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd. Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone. SIAM™ jest zastrzeżonym znakiem towarowym EXIN Holding B.V. Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

Napisz do nas Znajdź szkolenie

Änderungen im Gange

Wir aktualisieren unsere deutsche Website. Wenn Sie die Sprache wechseln, wird Ihnen die vorherige Version angezeigt.

This content is available only in one language version.
You will be redirected to home page.

Are you sure you want to leave this page?

Einige Inhalte sind nicht in deutscher Sprache verfügbar.
Sie werden auf die deutsche Homepage weitergeleitet.

Möchten Sie fortsetzen?

Einige Inhalte sind nicht in deutscher Sprache verfügbar.
Sie werden zur englischen Version der ausgewählten Seite weitergeleitet.

Möchten Sie fortfahren?