Wyślij zapytanie Zapisz się
Wyślij zapytanie Zapisz się
Cel szkolenia

Zapoznanie z Agile oraz Scrum na poziomie pozwalającym zdać egzamin Professional ScrumMaster.

Korzyści
  • Uczestnicy szkolenia poznają i zrozumieją:
    • różnice między zarządzaniem a realizacją projektu zwinnego
    • genezę i filozofię Agile,
    • pojęcia i zasady Scrum
    • najlepsze praktyki pracy z zespołami zwinnymi,
    • sposoby unikania najczęstszych przyczyn niepowodzeń w projektach zwinnych
  • Słuchacze zdobędą szczegółową wiedzę pozwalającą na:
    • zdanie egzaminu PSMI
    • udział w projektach zwinnych, w szczególności w roli Scrum Master,
    • dobór narzędzia adekwatnego do kwestii do zrealizowania,
    • dalszy rozwój w obszarze Agile.
Zakres szkolenia
  • Geneza podejścia Agile, czym jest zwinność – fakty i mity.
  • Zarządzanie projektem a realizacja projektu.
  • Podejścia do zarządzania projektami: podejście tradycyjne (waterfall) oraz podejście zwinne (agile).
  • Adaptacja Agile na przykładzie Scrum framework:
    • cechy: czym jest a czym nie,
    • Artefakty, Role, Wydarzenia,
    • cechy zespołów pracujących w oparciu o Scrum
  • Rola Scrum Mastera – jak ją poprawnie wypełniać a czego unikać?
  • Czy i jak planować, estymacje, zarządzanie wymaganiami (backlog).
  • Skalowanie Scrum.
  • Najlepsze praktyki – wnioski z lat doświadczeń.
  • Najczęstsze błędy – na czym zwykle można się potknąć.
  • Czy Scrum nadaje się do wszystkiego?
  • Narzędzia wspierające implementację Scrum.
  • Omówienie egzaminu, przykładowe pytania.
Adresaci

Wszystkie osoby biorące udział w projektach (niezależnie od branży i tematyki) i pełniące role kierowników projektów, członków zespołów projektowych oraz pozostałych interesariuszy projektów.

Cel szkolenia

Zapoznanie z Agile oraz Scrum na poziomie pozwalającym zdać egzamin Professional ScrumMaster.

Korzyści
  • Uczestnicy szkolenia poznają i zrozumieją:
    • różnice między zarządzaniem a realizacją projektu zwinnego
    • genezę i filozofię Agile,
    • pojęcia i zasady Scrum
    • najlepsze praktyki pracy z zespołami zwinnymi,
    • sposoby unikania najczęstszych przyczyn niepowodzeń w projektach zwinnych
  • Słuchacze zdobędą szczegółową wiedzę pozwalającą na:
    • zdanie egzaminu PSMI
    • udział w projektach zwinnych, w szczególności w roli Scrum Master,
    • dobór narzędzia adekwatnego do kwestii do zrealizowania,
    • dalszy rozwój w obszarze Agile.
Zakres szkolenia
  • Geneza podejścia Agile, czym jest zwinność – fakty i mity.
  • Zarządzanie projektem a realizacja projektu.
  • Podejścia do zarządzania projektami: podejście tradycyjne (waterfall) oraz podejście zwinne (agile).
  • Adaptacja Agile na przykładzie Scrum framework:
    • cechy: czym jest a czym nie,
    • Artefakty, Role, Wydarzenia,
    • cechy zespołów pracujących w oparciu o Scrum
  • Rola Scrum Mastera – jak ją poprawnie wypełniać a czego unikać?
  • Czy i jak planować, estymacje, zarządzanie wymaganiami (backlog).
  • Skalowanie Scrum.
  • Najlepsze praktyki – wnioski z lat doświadczeń.
  • Najczęstsze błędy – na czym zwykle można się potknąć.
  • Czy Scrum nadaje się do wszystkiego?
  • Narzędzia wspierające implementację Scrum.
  • Omówienie egzaminu, przykładowe pytania.
Adresaci

Wszystkie osoby biorące udział w projektach (niezależnie od branży i tematyki) i pełniące role kierowników projektów, członków zespołów projektowych oraz pozostałych interesariuszy projektów.

Egzamin
  • Test wielokrotnego wyboru (80 pytań)
  • Pozytywny wynik: 68 (85%) poprawnych odpowiedzi
  • Czas trwania: 60 min.
  • Korzystanie z książki: nie
  • Korzystanie ze słownika: nie

Liczebność grupy: 8-15 uczestników

Czas trwania: 2 dni

Język: Polski / Angielski

Język materiałów: Polski / Angielski

Egzamin: Angielski

Forma kursu
Prezentacja, wykład, dyskusja
Egzamin
  • Test wielokrotnego wyboru (80 pytań)
  • Pozytywny wynik: 68 (85%) poprawnych odpowiedzi
  • Czas trwania: 60 min.
  • Korzystanie z książki: nie
  • Korzystanie ze słownika: nie

Zobacz prezentację

POBIERZ PLIK PDF

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie.

Przetwarzanie...

Zobacz prezentację

POBIERZ PLIK PDF

Wybierz najdogodniejszy termin

Scrum Master

Lokalizacja:
On-line
Termin:
28.05.2020 - 29.05.2020
Cena netto:
1200 PLN
1080 PLN
Cena egzaminu netto:
650 PLN

Scrum Master

Lokalizacja:
On-line
Termin:
23.04.2020 - 24.04.2020
Cena netto:
1200 PLN
1080 PLN
Cena egzaminu netto:
650 PLN

Scrum Master

Lokalizacja:
On-line
Termin:
23.04.2020 - 24.04.2020
Cena netto:
1200 PLN
1080 PLN
Cena egzaminu netto:
650 PLN

Scrum Master

Lokalizacja:
Gdańsk
Termin:
25.06.2020 - 26.06.2020
Cena netto:
PLN 1200
Cena egzaminu netto:
650 PLN

Scrum Master

Lokalizacja:
Gdańsk
Termin:
23.04.2020 - 24.04.2020
Cena netto:
PLN 1200
Cena egzaminu netto:
650 PLN

Scrum Master

Lokalizacja:
Kraków
Termin:
18.06.2020 - 19.06.2020
Cena netto:
PLN 1200
Cena egzaminu netto:
650 PLN

Scrum Master

Lokalizacja:
Warszawa
Termin:
01.06.2020 - 02.06.2020
Cena netto:
PLN 1200
Cena egzaminu netto:
650 PLN

Scrum Master

Lokalizacja:
Warszawa
Termin:
20.04.2020 - 21.04.2020
Cena netto:
PLN 1200
Cena egzaminu netto:
650 PLN

Dziękujemy za zapisanie się na szkolenie.

Skontaktujemy się z Tobą w celu finalizacji zapisu.

WYŚLIJ KOLEJNY FORMULARZ

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Przetwarzanie...

Może Cię również zainteresować

Agile i Scrum
Akredytowane

AgilePM® Foundation

Czas trwania:
2 dni
Agile i Scrum
Akredytowane

PRINCE2® Foundation, 6 edycja

Czas trwania:
3 dni
Agile i Scrum

Podstawy zarządzania architekturą korporacyjną

Czas trwania:
1 dzień
Agile i Scrum
Akredytowane

AgilePM® Practitioner

Czas trwania:
2 dni
Agile i Scrum
Akredytowane

AgilePM® Foundation+Practitioner

Czas trwania:
4 (2+2) dni
Agile i Scrum
Akredytowane

PRINCE2® Practitioner, 6 edycja

Czas trwania:
2 dni
Agile i Scrum
Akredytowane

PRINCE2® Foundation+Practitioner, 6 edycja

Czas trwania:
5 (3+2) dni
Agile i Scrum

Scrum Product Owner

Czas trwania:
2 dni
Agile i Scrum
Akredytowane

PRINCE2 Agile® Practitioner

Czas trwania:
3 dni
Agile i Scrum

Wprowadzenie do Agile i Scrum

Czas trwania:
1 dzień
Agile i Scrum

Podstawy zarządzania projektami

Czas trwania:
2 dni

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń,

skontaktuj się z ekspertem Sii

Agnieszka Rzeczkowska

Training Practice Manager

Skontaktuj się z ekspertem

Agnieszka Rzeczkowska

lub przeciągnij i upuść załączniki tutaj.

Dopuszczalne rozszerzenia: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Przetwarzanie...

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

 

ZATWIERDŹ