Scrum Master

Dlaczego warto

Jeśli chcesz zapanować nad chaosem w projektach, skutecznie wspierać swój zespół i otworzyć sobie drogę do nowych możliwości zawodowych, to szkolenie jest dla Ciebie. Nauczysz się realnie wykorzystywać zwinne podejście w codziennej pracy i zrozumiesz, czym naprawdę jest Agile i Scrum – bez mitów i nieporozumień.

Czego się nauczysz

• Zrozumiesz, czym naprawdę jest Agile i Scrum — bez mitów i nieporozumień.
• Poznasz różnice między tradycyjnym a zwinnym zarządzaniem projektami.
• Poznasz rolę Scrum Mastera od praktycznej strony: jak wspierać zespół, budować samoorganizację i eliminować przeszkody.
• Nauczysz się pracy z backlogiem, planowania sprintów, prowadzenia estymacji i efektywnego zarządzania wymaganiami.
• Otrzymasz sprawdzone strategie unikania najczęstszych pułapek w projektach zwinnych.
• Przygotujesz się skutecznie do egzaminu PSM I – z omówieniem przykładowych pytań.
• Przećwiczysz nowoczesne narzędzia wspierające Scrum i zwinne zarządzanie (np. Jira, Miro, MURAL).
• Nauczysz się prowadzić skuteczne retro, daily i sprint reviews w środowisku zdalnym.
• Zdobędziesz inspirację do własnego rozwoju w kierunku Product Ownera, Agile Coacha lub trenera zwinności.

Dla kogo

Ten kurs jest przeznaczony dla kierowników projektów, członków zespołów, liderów zespołów, właścicieli produktów i wszystkich zainteresowanych Agile, którzy chcą pracować w projektach nowoczesnych, efektywnych i dopasowanych do szybko zmieniającego się świata.

Zakres szkolenia

• Geneza podejścia Agile, czym jest zwinność – fakty i mity.
• Zarządzanie projektem a realizacja projektu.
• Podejścia do zarządzania projektami: podejście tradycyjne (waterfall) oraz podejście zwinne (agile).
• Adaptacja Agile na przykładzie Scrum framework:
  • cechy: czym jest a czym nie,
  • Artefakty, Role, Wydarzenia,
  • cechy zespołów pracujących w oparciu o Scrum
• Rola Scrum Mastera – jak ją poprawnie wypełniać a czego unikać?
• Czy i jak planować, estymacje, zarządzanie wymaganiami (backlog).
• Skalowanie Scrum.
• Najlepsze praktyki – wnioski z lat doświadczeń.
• Najczęstsze błędy – na czym zwykle można się potknąć.
• Czy Scrum nadaje się do wszystkiego?
• Narzędzia wspierające implementację Scrum.
• Omówienie egzaminu, przykładowe pytania.