Lider na miarę dzisiejszych czasów – jak zrozumieć swój styl przywództwa i świadomie go rozwijać z wykorzystaniem ILM72

Dlaczego warto

Wielu managerów działa dziś nawykowo – tak, jak nauczyli się kilka lat temu.

Problem w tym, że świat się zmienił szybciej niż styl zarządzania.

Dziś lider musi:

• łączyć różne pokolenia i różne podejścia do pracy
• działać w zmianie, a nie w stabilności
• budować zaangażowanie, a nie tylko egzekwować

ILM72 daje bardzo konkretne lustro:

• pokazuje, jakim liderem naprawdę jesteś w działaniu, a nie jakim chciałbyś być. i odnosi
• to do tego, co faktycznie wpływa na skuteczność: rezultaty, ludzie i zespoły

Czego się nauczysz

Korzyści dla uczestnika

• bardzo konkretna wiedza o swoim stylu przywództwa (bez zgadywania)
• zrozumienie, jak jego styl wpływa na ludzi i wyniki
• świadomość swoich mocnych stron i obszarów do zmiany
• umiejętność dopasowania stylu do sytuacji i zespołu
• większa elastyczność w zarządzaniu
• jasny plan rozwoju jako lider

Korzyści dla organizacji

• bardziej świadomi liderzy, którzy rozumieją swój wpływ
• lepsze dopasowanie stylu zarządzania do zespołów i wyzwań
• wzrost efektywności i zaangażowania pracowników
• ograniczenie błędów wynikających z „niedopasowanego stylu”
• wzmocnienie kultury przywództwa opartej na odpowiedzialności i elastyczności
• liderzy, którzy rozwijają się adekwatnie do realiów biznesowych

Dla kogo

Managerowie i liderzy – którzy chcą lepiej zrozumieć swój styl zarządzania i świadomie go rozwijać.

Nowi liderzy – którzy budują swoją rolę i szukają własnego sposobu zarządzania.

Organizacje rozwijające kadrę managerską – które chcą wzmacniać skuteczność i samoświadomość liderów.

Zakres szkolenia

Dzień 1 – Jakim liderem jesteś dziś? (świadomość i diagnoza)

• lider „wczoraj vs. dziś” – co się zmieniło w oczekiwaniach wobec managerów
• aktualne wyzwania: różnorodność pokoleniowa, zmiana, presja wyników
• czym naprawdę jest skuteczne przywództwo w praktyce (nie w teorii)
• wprowadzenie do modelu ILM72 – logika, założenia, zastosowanie
• 3 kluczowe obszary skuteczności lidera: rezultaty – ludzie – zespoły
• analiza własnego stylu przywództwa (praca na wynikach ILM72)
• styl jako coś sytuacyjnego – dlaczego „jeden styl” przestaje działać
• 6 wymiarów stylu przywództwa – jak wpływają na codzienne decyzje
• gdzie mój styl wspiera, a gdzie blokuje efektywność zespołu
• mój styl vs. potrzeby zespołu (różne pokolenia, różne poziomy doświadczenia)

Dzień 2 – Jakim liderem potrzebujesz być dziś? (dopasowanie i rozwój)

• profil lidera „na dzisiejsze czasy” – czego realnie oczekują organizacje i pracownicy
• luka liderska – gdzie jestem vs. gdzie powinienem być
• dopasowanie stylu do sytuacji:
  doświadczenie zespołu
  poziom samodzielności
  tempo zmian

• elastyczność vs. sztywność – kluczowa kompetencja lidera
• podejście do ludzi: zadanie vs. człowiek – kiedy co jest potrzebne
• sposób podejmowania decyzji: centralizacja vs. angażowanie zespołu
• motywowanie: nagroda vs. sens i zaangażowanie
• jak pracować ze swoim stylem, a nie „zmieniać osobowość”
• budowanie autorytetu dopasowanego do współczesnych realiów
• indywidualny plan rozwoju lidera (na bazie ILM72)
• przełożenie wniosków na codzienną pracę z zespołem