Dlaczego warto
Pracujesz w zwinnych zespołach, ale chcesz zobaczyć efekty na poziomie całej firmy? To szkolenie pokaże Ci, jak wdrażać SAFe® w dużej skali – tak, by usprawnić współpracę wielu zespołów, skrócić czas dostarczania i osiągnąć realne wyniki biznesowe. Zdobędziesz praktyczne narzędzia, które pomogą Ci wprowadzać zmiany, inspirować ludzi i tworzyć środowisko sprzyjające innowacjom. Dodatkowo najnowsza wersja szkolenia (AI-Empowered) pokaże Ci, jak wpleść sztuczną inteligencję w codzienne procesy jako asystenta, który optymalizuje pracę i ułatwia podejmowanie decyzji na każdym szczeblu organizacji.
Czego się nauczysz
- Zrozumiesz, jak działa SAFe® i jak zastosować go w swojej organizacji.
- Poznasz wszystkie etapy roadmapy wdrożenia SAFe®.
- Dowiesz się, jak wykorzystać zasady Lean i Agile w codziennej pracy oraz jak wspierać je za pomocą narzędzi AI (m.in. przy szybszej analizie czy formułowaniu wymagań).
- Nauczysz się budować efektywne zespoły z jasną misją i wspólnym celem.
- Przećwiczysz prowadzenie PI Planning i wspieranie kluczowych wydarzeń.
- Zobaczysz, jak działa Continuous Delivery Pipeline i jak go wdrożyć.
- Dowiesz się, jak łączyć strategię firmy z pracą zespołów dzięki Lean Portfolio Management, wspomagając walidację Epików narzędziami generatywnego AI.
- Poznasz sposoby koordynacji pracy wielu zespołów w dużych programach.
- Zrozumiesz podstawy odpowiedzialnego i bezpiecznego korzystania z AI (Trustworthy, Human-centric, Explainable) w środowisku biznesowym.
Dla kogo
- Kadry kierowniczej i liderów: managerów, dyrektorów, CIO i wiceprezesów
- Managerów ds. rozwoju, kontroli jakości i infrastruktury
- Managerów programów i projektów
- Managerów produktów i linii produktowych
- Managerów portfolio, członków PMO i liderów procesów
- Architektów korporacyjnych, systemów i rozwiązań
Zakres szkolenia
- Lekcja 1: Adaptacja i rozwój z SAFe (Wprowadzenie do SAFe w erze cyfrowych zakłóceń).
- Lekcja 2: Budowanie fundamentów z Mindsetem, Wartościami i Zasadami (Lean-Agile mindset oraz wprowadzenie do wspierania zwinności za pomocą AI).
- Lekcja 3: Zwinność techniczna i zespołowa (Tworzenie zwinnych zespołów i Agile Release Trains).
- Lekcja 4: Przepływ rozwoju produktu (Customer centricity, warsztaty z pisania Feature’ów przy wsparciu AI oraz symulacja PI Planning).
- Lekcja 5: Lean Portfolio Management (Strategia, wizja i realizacja Epików – z elementami walidacji przy użyciu modeli językowych).
- Lekcja 6: Przewodzenie zmianie (AI jako akcelerator dla liderów wspierający szybsze uczenie się i reagowanie).
- Lekcja 7: Przygotowanie do certyfikacji.
Wymagania wstępne
W kursie mogą wziąć udział wszyscy, niezależnie od doświadczenia. Poniższe wymagania wstępne są jednak wysoce zalecane dla osób, które zamierzają przystąpić do egzaminu certyfikacyjnego SAFe® Agilist (SA) 6.0:
- Ponad 5 lat doświadczenia w tworzeniu oprogramowania, testowaniu, analizie biznesowej, zarządzaniu produktem lub projektem
- Doświadczenie w Scrum
