Czym właściwie jest dziedzina Analizy Biznesowej? Niektórzy mylnie wiążą ją z analizą wymagań biznesowych, która jest jedynie wąskim wycinkiem wszystkich aktywności analitycznych, lub z analityką biznesową, która i owszem – również wchodzi w zakres analizy biznesowej, ale wiąże się przede wszystkim z prezentowaniem odpowiednio przygotowanych danych w rozwiązanych typu Business Intelligence po to, aby dostarczyć informacje i ułatwić podejmowanie decyzji biznesowych.Czym więc jest Analiza Biznesowa? Na blogu będziemy głównie mówić o Analizie Biznesowej w projektach IT, ale ważne jest, aby mieć pojęcie o całokształcie tej dziedziny, która jakby nie patrzeć, jest bardzo szeroka. Niżej przedstawiona klasyfikacja obszarów wiedzy jest zaczerpnięta z BABOK (Business Analysis Body of Knowlegde, IIBA, https://www.iiba.org/babok-guide.aspx).
Wśród obszarów wiedzy, które wyróżniamy w BA, mamy następujące:
- Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej – to obszar, który organizuje i koordynuje wysiłki analityka biznesowego i innych interesariuszy. Ten obszar ma dość sporo wspólnego z Project Managementem, ale też ma w sobie dużo z udoskonalania frameworku procesowego do prowadzenia analizy
- Pozyskiwanie i współpraca – to obszar, który opisuje zadania wykonywane przez analityka w celu pozyskania informacji od interesariuszy i potwierdzenia rezultatów. Obejmuje również komunikację z interesariuszami, kiedy informacja biznesowa jest konsolidowana
- Zarządzanie cyklem życia wymagań – to obszar, który opisuje zadania analityka biznesowego, wykonywane, aby zarządzać zarówno wymaganiami jak i innymi informacjami projektowymi od momentu ich powstania do wycofania oraz utrzymywać te artefakty
- Analiza strategiczna – strategia przedsiębiorstwa to najbardziej efektywne podejście do wykorzystania możliwości przedsiębiorstwa do osiągnięcia jego celów lub podejście do zbudowania brakujących kompetencji
- Analiza wymagań i definicja projektu rozwiązania – to obszar wiedzy opisujący aktywności analityka wykonywane, aby ustrukturyzować i zorganizować wymagania odkrywane w trakcie procesu pozyskiwania, specyfikowania i modelowania wymagań
- Ocena rozwiązania – to obszar, który opisuje czynności analityka wykonywane, aby ocenić osiągi oraz wartość dodaną rozwiązania
Wracając nieco do analizy biznesowej w projektach informatycznych, jest to jedna z perspektyw, które są używane w ramach analizy biznesowej do tego, aby umożliwić skupienie się na zadaniach i technikach specyficznych w kontekście danej inicjatywy. Wśród perspektyw wyróżniamy:
- Zwinną analizę, która opisuje wykonywanie analizy w zmiennym środowisku
- Business Intelligence – dotyczącą unikalnych charakterystyk analizy biznesowej realizowanej w kontekście transformacji, integracji i prezentowania danych
- Technologie IT, która dotyka przede wszystkim aspektów analizy biznesowej realizowanej z punktu widzenia wpływu zmiany na nowe lub istniejące systemy informatyczne
- Architekturę Biznesową, która obejmuje charakterystyki analizy biznesowej w szerokim aspekcie, jak jest architektura biznesowa, czyli formalny opis sposobu działania biznesowej części organizacji, na poziomie kluczowych jej składowych i relacji między nimi
- Zarządzanie procesami biznesowymi – dotyczącą zakresu analizy biznesowej wykonywanej w kontekście budowania i usprawniania procesów biznesowych
W blogu Analiza Biznesowa skupimy się przede wszystkim na analizie biznesowej związanej z rozwojem technologii IT i rozłożymy ją na części pierwsze 🙂
Zostaw komentarz