Dlaczego warto
W świecie dużych organizacji zwinność wymaga koordynacji wielu zespołów. Rola Scrum Mastera w SAFe to coś więcej niż facylitacja spotkań – to wsparcie w dostarczaniu wartości biznesowej, budowaniu efektywnej współpracy i eliminowaniu przeszkód w środowisku wielozespołowym. W dobie rewolucji AI, nowoczesny Scrum Master potrafi również wykorzystać generatywną sztuczną inteligencję jako swojego „wirtualnego asystenta”, optymalizując swój czas i zwiększając efektywność zespołu. Dzięki temu szkoleniu zdobędziesz kompetencje i certyfikat, które otworzą Ci drzwi do pracy w międzynarodowych programach Agile, jako lider gotowy na technologiczne wyzwania przyszłości.
Czego się nauczysz
- Opisać Scrum w przedsiębiorstwie wykorzystującym SAFe.
- Facylitować wydarzenia Scrum, wykorzystując narzędzia AI do tworzenia agend, podsumowań, analizy spotkań oraz generowania innowacyjnych formatów Retrospektyw.
- Ułatwiać efektywną realizację iteracji oraz identyfikować wąskie gardła (bottlenecks) i wzorce przepływu (Flow metrics) z pomocą analityki wspieranej przez sztuczną inteligencję.
- Wspierać realizację Planning Interval (PI), pomagając zespołowi w redagowaniu PI Objectives oraz analizie i kategoryzacji ryzyk (ROAM) przy użyciu GenAI.
- Prowadzić coaching zespołów Agile, traktując AI jako narzędzie do burzy mózgów (sounding board) w przygotowywaniu trudnych konwersacji coachingowych i pytań otwartych.
- Stosować zasady Agile, Scrum, Kanban i XP w praktyce.
- Wspierać wdrażanie DevOps i rozumieć, jak AI może usprawnić Continuous Delivery Pipeline.
- Rozumieć procesy rozwoju oprogramowania i sprzętu.
Dla kogo
- Nowych lub obecnych Scrum Masterów chcących poszerzyć swój warsztat o nowoczesne narzędzia oparte na GenAI.
- Liderów zespołów i Agile Coachów.
- Inżynierów ds. szkoleń.
- Osób chcących zrozumieć, jak rola Scrum Mastera w środowisku SAFe ewoluuje pod wpływem sztucznej inteligencji.
Zakres szkolenia
- Wprowadzenie do Scrum w modelu SAFe.
- Scharakteryzowanie roli Scrum Mastera w kontekście rewolucji AI.
- Doświadczenie planowania PI (Planning Interval) z uwzględnieniem technik promptowania dla Scrum Masterów.
- Facylitacja i wsparcie iteracji z pomocą cyfrowych asystentów.
- Zakończenie Planning Interval (PI).
- Coaching zespołu Agile i etyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji w pracy z ludźmi.
Wymagania wstępne
W kursie mogą wziąć udział wszyscy, niezależnie od doświadczenia. Poniższe wymagania wstępne są jednak wysoce zalecane dla osób, które zamierzają przystąpić do egzaminu certyfikacyjnego SAFe® Scrum Master (SSM) 6.0:
- Znajomość koncepcji i zasad Agile.
- Znajomość Scrum, Kanban i XP.
- Praktyczna znajomość procesów rozwoju oprogramowania i sprzętu.
- Chęć do eksperymentowania z nowymi technologiami (np. ChatGPT, Gemini, Copilot) w celu usprawniania codziennej pracy.
