Cel szkolenia
Przygotowanie uczestnika kursu do pracy jako Scrum Master.
Sii - dlaczego szkolenie z nami?
DLA NAJLEPSZYCH ABSOLWENTÓW –
możliwość odbycia stażu lub uzyskania zatrudnienia w Sii
- program szkoleniowy przygotowujący do pracy jako Scrum Master
- program pozwalający zapoznać się z praktycznym podejściem do pracy Scrum Mastera
- praktyczne zapoznanie się z najpopularniejszymi narzędziami w pracy Scrum Mastera takimi jak Jira, Miro czy Mentimeter.
- szkolenie prowadzone przez praktykujących Scrum Masterów i Agile Coachów
- możliwość podejścia do egzaminu i uzyskania certyfikatu PSM I
- marka Sii – wiarygodny, doświadczony i rozpoznawalny na rynku dostawca szkoleń oraz pracodawca
Efekty szkolenia
- dowiesz się, co to jest Agile i co znaczy tworzenie produktów w sposób zwinny
- poznasz wszystkie podstawowe elementy Scruma – zdarzenia, role i artefakty i sprawdzisz je w praktyce
- nauczysz się najpopularniejszych technik i narzędzi wspierających pracę ze Scrumem
- weźmiesz udział w dyskusjach na temat realnych problemów zespołów i firm
- dowiesz się, dlaczego „mechaniczne wdrażanie” Scruma się nie sprawdza
- zrozumiesz jak ważna jest samoorganizacja, autonomia i poczucie celu wśród członków zespołu
- odkryjesz jak dobrze działają zespoły i firmy oparte na wartościach
- dowiesz się na czym polega rola Scrum Mastera w praktyce
- poznasz warsztat i narzędzia pracy, które wykorzystasz w pracy z Zespołami Deweloperskimi, Product Ownerami i resztą organizacji
- wymienisz się doświadczeniem z innymi osobami
Zakres szkolenia
Dzień 1 i 2
- Agile
- Co to jest Agile?
- Dlaczego warto być Agile?
- Kiedy używać Agile?
- Jak używać Agile?
- Scrum
- Scrum – wprowadzenie
- Wartości
- Zespół
- Artefakty
- Wydarzenia
Dzień 3 i 4
- Szacowanie i monitorowanie pracy
- Estymacje abstrakcyjne vs. czasowe
- Story Points
- Planning Poker
- Burndown Chart
- Velocity Chart
- Product Burndown
- Planowanie Wydań
- Scrum Master – szczegółowe omówienie
- Co robi Scrum Master?
- Kluczowe umiejętności i cechy charakteru
- Dysfunkcje roli Scrum Mastera
- Rola Scrum Mastera podczas wydarzeń Scrumowych
- SM na 50%
- Zarządzanie Product Backlogiem i jakość wymagań
- User Stories i Given-When-Then
- Techniki priorytetyzacji wymagań
- Techniki dekompozycji wymagań
- Definition of Done
- Kryteria Akceptacji
- Definition of Ready
- Wartość Produktu
- Wizja Produktu
- User Story Mapping
Dzień 5 i 6
- Toolbox Scrum Mastera
- 5-Whys
- Dot-voting
- Pytania otwarte i zamknięte
- ROTI (feedback)
- Facylitacja
- Techniki Inżynieryjne
- CI i CD
- TDD i ATDD
- Dług techniczny
- Praca z managementem
- Lider vs. Manager
- Management 3.0 w pigułce
- Gra symulacyjna
- Dodatkowe
- Jak radzić sobie z przeszacowaniem lub niedoszacowaniem wymagań
- Jak obsługiwać utrzymanie produktu
- Jak radzić sobie z mikro-managementem
- Inflacja / deflacja Story Pointów
- Skalowanie Agile
- Coaching w pigułce
- Rozwój Scrum Mastera
- Egzamin PSM I
Adresaci szkolenia
Szkolenie „Zostań Scrum Masterem” adresowane jest zarówno do osób chcących się przekwalifikować, jak również do osób, które pracują już jako Scrum Master, a chcą ugruntować całościowo wiedzę z zakresu Agile / Scrum oraz zdobyć certyfikat PSM I.
Informacje dodatkowe
Najbliższe terminy szkolenia
- Szkolenie On line, weekendowe
(sb-nd, 9:00-17:00):
1-2 dzień: 06-07.11.2021
Przerwa: 13-14.11.2021
3-4 dzień: 20-21.11.2021
5-6 dzień: 27-28.11.2021
Egzamin: Voucher
- Szkolenie On line, weekendowe
(sb-nd, 9:00-17:00):
1-2 dzień: 04-05.12.2021
3-4 dzień: 11-12.12.2021
5-6 dzień: 18-19.12.2021
Egzamin: Voucher
